Fra Tømmerterminal til Fjordby

80 Fikk ansvaret Et av Norges største byutviklingsprosjekter, kanskje det aller største som Bane NOR Eiendom sier, kunne ikke gjennomføres uten en reguleringsplan. Den jobben var ugjort da Torgeir Finnerud kom inn i Eidos. Sammen med styrelederen fant han nøkkelen. «Vi kunne gjøre jobben på oppdrag for Lier kommune. Forskuttere kostnadene og få den gjort.» Sånn gikk det. Formannskapet i Lier trodde på Finnerud og Nævestad. Visjonen om en by med 16.000 arbeidsplasser og 16.000 beboere skal gjennomføres med godt planarbeid. Finnerud og Eidos fikk ansvaret. Fra forvaltning til utvikling Torgeir Finnerud overtok et selskap som forvaltet store eiendommer, leide ut lokaler og satt på store planer. På fem år er Eidos omstilt fra et rendyrket forvalt- ningsselskap til et selskap som både forvalter og utvikler eiendom. Det ble synlig for alle i 2019-regn- skapet. Salg av tomt bidro sterkt til et resultat på 70 millioner kroner etter skatt. Det er syv ganger så mye som alle inntektene i året han overtok. «Vi skal forvalte og utvikle eiendommer og hele Fjordbyen-området. Det innebærer at vi kommer til å selge noe underveis. Andre ganger går vi i partner- skap».